Sẵn Sàng Cho Mọi Rủi Ro – Quản Trị, Rủi Ro & Tuân Thủ (GRC)
Hợp tác với One IBC để xây dựng hệ thống quản trị linh hoạt, chủ động quản lý rủi ro và đảm bảo tuân thủ pháp lý ở mọi giai đoạn phát triển.
Tư vấn chuyên gia
Vì Sao Quản Trị, Rủi Ro & Tuân Thủ (GRC) Lại Quan Trọng?
Bảo vệ uy tín doanh nghiệp
Chủ động xử lý rủi ro từ sớm
Kiểm soát vận hành hiệu quả
Tăng trưởng bền vững
Quản Trị, Rủi Ro & Tuân Thủ (GRC) Là Gì?
GRC là phương pháp chiến lược giúp doanh nghiệp xác định rủi ro, đảm bảo tuân thủ và tối ưu quy trình quản trị. Thông qua việc kết nối con người – hệ thống – quy trình, GRC giúp tổ chức ra quyết định chính xác hơn, tuân thủ quy định pháp luật và vận hành minh bạch – hiệu quả trong môi trường kinh doanh biến động.
Chúng Tôi Cung Cấp Những Gì?
Kiểm Toán Nội Bộ
Rà soát quy trình, hệ thống nhằm đảm bảo tính chính xác, tuân thủ và cải thiện hiệu suất.
Thẩm Định (Due Diligence)
Xác minh thông tin quan trọng để ra quyết định kinh doanh đúng đắn và giảm thiểu rủi ro.
Quản Trị Rủi Ro
Xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động, uy tín và giá trị dài hạn của doanh nghiệp.
4 Bước Xây Dựng Khung GRC Hiệu Quả
Xác Định Bức Tranh Rủi Ro
Xác định yêu cầu pháp lý, rủi ro nội tại và mức độ tuân thủ tại từng bộ phận.
Đánh Giá Chính Sách Hiện Hành
Xem xét quy trình, quy định và hệ thống hiện có để xác định điểm yếu và cơ hội cải tiến.
Thiết Kế Khung GRC
Xây dựng chính sách, quy trình, công cụ quản lý rủi ro phù hợp với mục tiêu chiến lược.
Triển Khai & Duy Trì
Hỗ trợ thực hiện, đào tạo và cập nhật liên tục theo sự phát triển của doanh nghiệp.
Cách Chúng Tôi Hỗ Trợ Khách Hàng
Là một công ty tư vấn dịch vụ doanh nghiệp toàn cầu, One IBC thúc đẩy thành công bằng cách mang lại kết quả thành công vượt trội. Chúng tôi hỗ trợ khách hàng nâng cao hiệu suất và đổi mới thông qua quy trình triển khai bền vững và hiệu quả dài lâu.
50+
Chuyên gia tư vấnchuyên nghiệp
10+ Năm
kinh nghiệm
10,000+
Khách hàng trên toàn thế giới
32+
Văn phòng, chi nhánh & đối tác
Liên Hệ Ngay Với Chúng Tôi,
One IBC luôn sẵn sàng hỗ trợ!
Vui lòng điền vào biểu mẫu, chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất!
Câu Hỏi Thường Gặp
Doanh nghiệp cần xác định rõ các yêu cầu pháp lý, các rủi ro nội bộ và thiết lập quy trình vận hành minh bạch. GRC giúp tổ chức ra quyết định tốt hơn, giảm thiểu vi phạm và xây dựng niềm tin với cổ đông, khách hàng, nhà đầu tư.
GRC nên được triển khai khi doanh nghiệp đang tăng trưởng nhanh, mở rộng thị trường, hoặc trải qua tái cấu trúc, sáp nhập, thay đổi lãnh đạo… Việc chuẩn bị sớm sẽ giúp doanh nghiệp vận hành ổn định và tuân thủ vững chắc trong dài hạn.
Một hệ thống GRC mạnh sẽ giúp doanh nghiệp tránh sai sót quy trình, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo vận hành minh bạch. Đây là nền tảng của sự tin cậy, bền vững và tăng trưởng lâu dài.